En undersökning av löskoppling från formella organisationsstrukturer i småföretag

Abstract

Uppsatsen undersöker på vilka sätt löskoppling sker från den formella organisationsstrukturen hos småföretag, samt om småföretagens verksamhet fungerar trots eller på grund av löskoppling. Detta görs genom en kvalitativ undersökning, bestående av totalt 15 semistrukturerade intervjuer på två småföretag. I uppsatsen benämns de Glasföretaget och Möbelföretaget, båda företagen är tillverkningsföretag. Glasföretaget har ca 40 anställda och Möbelföretaget har ca 15 anställda, en skillnad i antal anställda som ger uppsatsen en bredd inom företagsstorlek hos småföretag. Syftet med uppsatsen är att besvara följande frågor: 1. På vilka sätt sker löskoppling från formella organisationsstrukturer i småföretag? 2. Varför fungerar småföretagens verksamhet trots eller på grund av löskoppling? För att besvara forskningsfrågorna används Meyer och Rowans (1977) teorier om formella och informella organisationsstrukturer samt Orton och Weicks (1990) teorier om löskoppling. Genom att abduktivt jämföra teorin med fältmaterialet, identifierades flera typer av löskoppling hos småföretag. De vanligaste typerna av löskoppling som hittades var hierarkisk löskoppling samt löskoppling mellan intentioner och handlingar. Vår slutsats är att logic of confidence och good faith är den främsta orsaken till att organisationer fungerar bra trots att löskoppling sker.