Karismatiska ledarbeteenden bland tränare inom lag- och individuell elitidrott

Abstract

Dagens kommersialiserade elitidrott är en miljö som präglas av konkurrens, pengar och superstjärnor. En tränare kan bli stadens hjälte, men riskerar också att bli en syndabock då hen ofta hålls ansvarig för idrottarens eller lagets prestation. I filmer porträtteras tränare som karismatiska ledare som kan inspirera idrottare att nå nya höjder. Karismatiskt ledarskap är dock inte specifikt kopplat till tränarskap utan har även intresserat ledarskapsforskare inom andra områden. Mer specifikt antas det i situationer där gruppen behöver samarbeta, kan en karismatisk ledare få alla medlemmar att arbeta effektiv tillsammans på ett sätt som går utöver det som ett icke karismatiskt ledarskap klarar. Studier utanför idrotten har även visat att karismatiska ledarbeteenden kan öka följares produktivitet. Syftet med den här studien är därför att undersöka karismatiskt ledarskap inom elitidrott genom att analysera hur elittränare (n=15) kommunicerar med idrottare i lag- respektive individuell elitidrott. Karisma undersöks genom att kartlägga i vilken utsträckning elittränare använder sig av karismatiska ledarbeteenden samt om det finns skillnader mellan tränare inom lag- och individuella idrotter (1171 meningar). Metoden utgår från tidigare forskning på karismatisk signalering. I resultatet framgår det att tränare använder karismatiska ledarbeteenden 24,2% av tiden (n=296). Det finns även en signifikant skillnad mellan elittränare inom lag- och individuella idrotter, vilket diskuteras utifrån evolutionspsykologiskt perspektiv. Andelen CLTs som användes av lagtränare var 0,31 (SD=0,14) och andelen som används av individuella tränare var 0,18 (SD=0,09). Slutsatsen är att karisma tycks spela en större roll inom lagidrotter vilket kan vara av betydelse för tränare och vidare forskning.