dc.contributor.author | Vatsöy, Emma | |
dc.contributor.author | Kristiansson, Karl | |
dc.date.accessioned | 2022-09-09T07:41:37Z | |
dc.date.available | 2022-09-09T07:41:37Z | |
dc.date.issued | 2022-09-09 | |
dc.identifier.uri | https://hdl.handle.net/2077/73581 | |
dc.description.abstract | Inledning: Under Covid-19-pandemins inledande period skedde en drastisk omställning till
distansarbete till följd av Folkhälsomyndighetens rekommendationer, vilket krävde en helt
annan typ av expertis än den traditionella “face-to-face”-styrningen som tidigare var normen
för många ekonomistyrare. Flera undersökningar har visat att en stor del av arbetskraften
föredrar ett arbetssätt som möjliggör för dem att arbeta på distans och därmed skapades ett
behov för organisationer att utforma en styrning som kunde hantera denna syn på
arbetsflexibilitet, vilket presenterar flera utmaningar för ekonomistyrare. Då Covid-19-
pandemin i hög grad har påskyndat omställningen till ökat distansarbete är området relativt
outforskat och det blir således både intressant och relevant att studera ämnet.
Syfte: Syftet med studien är att bidra till en förståelse för hur ekonomistyrningen har utvecklats
för att tillgodose en ny syn på arbetsflexibilitet hos anställda.
Avgränsningar: Studiens avgränsning sker till ekonomistyrning vid distansarbete,
digitaliseringens påverkan på möjligheter till distansarbete samt EY:s Hybridmodell. Vidare
avgränsas studien av EY:s Hybridmodell till två kontor i Sverige, nämligen Stockholm och
Göteborg.
Metod och teori: Studien är utformad enligt en kvalitativ fallstudie baserad på
semistrukturerade intervjuer med fem respondenter som arbetar på den multinationella
revisions- och konsultfirman EY. Det empiriska materialet har analyserats utifrån en teoretisk
referensram utformad inom området för ekonomistyrning och distansarbete.
Slutsatser: Studien visar att kommunikationssvårigheterna som hybridarbete medför ligger till
grund för flera utmaningar inom ekonomistyrningen när arbetet sker enligt en hybridmodell.
Detta har gett upphov till flertalet effekter inom den undersökta organisationen, där bland annat
upplevd sammanhållning har minskat. Slutligen fastslår studien att ekonomistyrningen inte har
utvecklats avsevärt med hänsyn till de utmaningar som har identifierats.
Förslag till vidare forskning: Författarnas förslag till vidare forskning inom området
inkluderar undersökning av hur kommunikation kan utvecklas vid hybridarbete, huruvida en
hybridmodell kan implementeras i olika branscher samt hur produktivitet och effektivitet
påverkas av långsiktigt hybridarbete. | en_US |
dc.language.iso | swe | en_US |
dc.relation.ispartofseries | Redovisning | en_US |
dc.relation.ispartofseries | 21/22:26 | en_US |
dc.subject | Distansarbete | en_US |
dc.subject | Ekonomistyrning | en_US |
dc.subject | Företagskultur | en_US |
dc.subject | Hybridarbete | en_US |
dc.subject | Hybridmodell | en_US |
dc.subject | Kommunikation | en_US |
dc.subject | Styrmedel | en_US |
dc.title | Ekonomistyrning på distans. En fallstudie av EY:s hybridmodell | en_US |
dc.type | Text | |
dc.setspec.uppsok | SocialBehaviourLaw | |
dc.type.uppsok | M2 | |
dc.contributor.department | University of Gothenburg/Department of Business Administration | eng |
dc.contributor.department | Göteborgs universitet/Företagsekonomiska institutionen | swe |
dc.type.degree | Student essay | |