Delat ledarskap ur ett medarbetarperspektiv - med avseende på ledarskap, kommunikation, organisationskultur, delaktighet och motivation

Abstract

Denna studie är genomförd på uppdrag av Göteborgs Stad. Syftet var att undersöka det delade ledarskapet ur ett medarbetarperspektiv med avseende på ledarskap, kommunikation, organisationskultur, delaktighet och motivation. I genomförandet har en kvalitativ metod använts med fokusgruppsintervjuer. Två ostrukturerade fokusgrupper med 6 medarbetare i respektive grupp, i två till storleken jämförbara förvaltningar hos uppdragsgivaren genomfördes. Fokusgrupp 1 arbetar under ett delat ledarskap och fokusgrupp 2 under en ledare. Resultatet visade inte på fler fördelar med att arbeta under ett delat ledarskap. Denna överensstämmelse till trots, belyses aspekter som pekar på fördelar med att arbeta under ett delat ledarskap. Finns de rätta förutsättningarna, når ett delat ledarskap längre ut i organisationen och därmed fler medarbetare.