Programme on Human Resource Development and Labour Relation / Personalvetarprogrammet

Permanent URI for this communityhttps://gupea-staging.ub.gu.se/handle/2077/23596

Browse

Browsing Programme on Human Resource Development and Labour Relation / Personalvetarprogrammet by Author "Elf Cikes, Beatrice"

Filter results by typing the first few letters
Now showing 1 - 1 of 1
  • No Thumbnail Available
    Item
    Välkommen till Regeringen! - IT-konsulters översättning av en styrteknik
    (2010-10-08) Johansson, Anna; Elf Cikes, Beatrice; University of Gothenburg/Programme on Human Resource Development and Labour Relation; Göteborgs universitet/Personalvetarprogrammet
    Syftet med vår uppsats är att undersöka hur ledningen presenterar styrtekniken Regeringen och vad som händer med Regeringen när den används av IT-konsulterna. Teori: För att undersöka hur IT-konsulter hanterar och uttalar sig om en styrteknik, Regeringen, har vi valt översättningsmodellen för att studera detta. Som en del i det har vi även använt forskning kring redigering, inskription, lösa kopplingar samt handlingsnät för att undersöka hur Regeringen har gjorts stabil hos IT-konsulterna i organisationen. Vi har valt att se ITkonsulterna som en profession för att kunna använda isomorfism för att studera om det finns en spänning mellan IT-konsulterna, som profession, och styrtekniken Regeringen. Metod: I vår studie har vi intervjuat fem stycken personer där vi fått ta del av deras uttalan och syn på Regeringen. Vidare har vi analyserat fem stycken textdokument som beskriver hur ledningen väljer att presentera Regeringen för IT-konsulterna. Vi har utifrån vårt empiriska material urskiljt tre huvudrubriker som grundar sig i våra tre frågeställningar. Dessa rubriker har vi använt som utgångspunkter i vår analys och diskussion. Resultat: Studien visade att Regeringen används av ledningen för att forma IT-konsulterna efter organisationens bestämda normer och regler. Ledningen presenterar Regeringen som en demokrati där medarbetarna har möjlighet att vara delaktiga. Det som framkommer i studien är att medarbetarna istället ser Regeringen som ett tvång, något vi tolkar som att ledningens bild av Regeringen endast bildar en fasad och redigering av Regeringen som inte stämmer med den verklighet som medarbetarna beskriver. Vidare ser vi att det föreligger en spänning mellan IT-konsulterna, som profession, och styrtekniken Regeringen då IT-konsulterna uttrycker problem vid användningen av Regeringen.