Show simple item record

dc.contributor.authorKantelius, Hannes
dc.date.accessioned2011-03-01T14:49:17Z
dc.date.available2011-03-01T14:49:17Z
dc.date.issued2010
dc.identifier.isbn978-91-85971-27-5
dc.identifier.issn0346-7821
dc.identifier.urihttp://hdl.handle.net/2077/24757
dc.description.abstractLångtidsinhyrning av arbetskraft och dess effekter på de inhyrda är ett relativt outforskat område. I denna artikel är utgångspunkten arbetsmiljölagens intention om utveckling i arbetet för långtidsinhyrda samt bemanningsföretagens uppfölj-ning av uppdragen. Studiens syfte är att ge en djupare förståelse av långtidsin-hyrda arbetare och tjänstemäns utvecklingsmöjligheter i arbetet samt hur detta påverkar deras upplevda anställningsbarhet. Vidare söker studien visa på de me-kanismer i själva inhyrningen som förklarar de inhyrdas utvecklingsmöjligheter och upplevda anställningsbarhet. För att lyckas med detta görs jämförelser mellan inhyrda och kundföretagets egen personal. Kvalitativa fallstudier har gjorts vid fem företag som använder sig av långtidsinhyrda och totalt har 57 personer intervjuats. Resultaten visar på att det finns en inneboende logik i inhyrning, som påverkar inhyrdas men särskilt långtidsinhyrdas möjligheter till utveckling i arbetet. För långtidsinhyrda arbetare och tjänstemän gäller att upplärnings- och inskolnings-tiden i uppdraget är lång. Detta medför att kundföretagen har som krav att behålla samma inhyrde så länge inhyrningsbehovet finns, vilket gör att utveckling via exempelvis rotation mellan olika uppdrag inte är möjligt. Samtidigt behöver inte kundföretagen tillhandahålla någon ytterligare utbildning än det som krävs för att klara av arbetsuppgifterna. Jämfört med kundföretagens egen personal har inhyrda sämre utvecklingsmöjligheter och en lägre upplevd anställningsbarhet. Resultaten visar att denna logik medför att kundföretag som hyr in arbetskraft har en stor påverkan på bemanningsbranschen. Resultaten visar även att de bemanningsföre-tag som ingår i studien inte tycks leva upp till arbetsmiljölagens krav på upp-följning av uppdragen och långsiktigt arbetsmiljöarbete med utbildning. Nyckelord: Bemanningsbranschen, bemanningsanställda, hyresarbetskraft, bemanningsföretag, utvecklingsmöjligheter, utveckling i arbetet, anställnings-barhet.sv
dc.format.extent27 ssv
dc.language.isoswesv
dc.publisherArbets- och miljömedicin, Göteborgs universitetsv
dc.relation.ispartofseriesArbete och Hälsa, vetenskaplig skriftseriesv
dc.relation.ispartofseries2010;44(10)sv
dc.titleInhyrningens logik Långtidsinhyrda arbetare och tjänstemäns utvecklingsmöjligheter och upplevda anställningsbarhetsv
dc.typeTextsv
dc.type.svepreportsv
dc.gup.price100 kr


Files in this item

Thumbnail

This item appears in the following Collection(s)

Show simple item record