Den frivilliga kraftens roll i det offentliga

Abstract

Bakgrund och problem: I och med en äldre befolkning ökar trycket på det offentliga Sverige att skapa lösningar för att lösa framtida problem. Sedan 1990-talet har fler och fler kommuner börja organisera frivilliga krafter för att öka kvalitén och utveckla om äldreomsorgen. Studier under den tiden visade på att det fanns ett starkt stöd för att de frivilliga skulle ses som ett komplement till kommunernas verksamheter samtidigt som vissa forskare sett en trend mot att de frivilliga skulle gå bort från rollen som komplement och med få en substituerande roll. Syfte: Syftet med den här uppsatsen är att undersöka om det skett en förändring av de frivilligas roll inom äldrevården sedan 1990-talet och hur denna förändring ser ut. Vidare syftar uppsatsen till att förklara olika aktörers syn på de frivilligas roll inom den offentliga äldreomsorgen idag. Samt beskriva hur olika aktörers syn påverkar deras hantering av de frivilliga i relation till kommunens egen personal. Avgränsning: Uppsatsen avgränsas till att studera två utvalda kommuner och frivilligverksamheten kopplad till deras verksamheter inom äldreomsorgen. Metod: För att besvara uppsatsens frågeställningar och uppfylla dess syfte så har en fallstudie genomförts med kvalitativa intervjuer som har legat till grund för det empiriska materialet. Resultat och slutsatser: Tillsammans med det empiriska materialet och uppsatsens analysmodell har jag kunna komma fram till att det inte finns något stöd för att de undersökta kommunerna använder sig av de frivilliga som ett substitut till den ordinarie personalen. Det finns heller inga sådana attityder om att de olika aktörerna önskar en sådan utveckling. Inga större förändringar har skett på synen av de frivilliga och deras roll utifrån tidigare studier. Vidare finner jag stöd för teorin om att de frivilliga används som komplement, i båda kommunerna.