Vem kan och vill arbeta till 65 år eller längre? : En studie av anställda inom hälso- och sjukvården

Abstract

Who can and will work until 65 years or longer? Employees 55 years and older in the health and medical care services The aim of this study was to investigate why some people will and can work until they are 65 year or more, and some people not either can or will. The study was built at answers from 2 000 employees within the health and medical care services. The data material was divided into three groups from the answers. Group 1 who cannot and will not work until 65 years. Group 2 who can and will work until 65 years or even more. Group 3 who can work until 65 years or longer, but don't want to. In the analysis we could see that there was two factors that primarily was different between the three groups. The factors were motivation and working environmental conditions. In the motivations factors economy, to feel appreciation from the organisation and the possibility to use the professional skill was high ranked as differences between the groups. In the working environmental conditions physical- and psychical stress, organisations changes and reduced working hours was the most significant differences between the groups. Keywords: Longer working life, elderly employees, motivation, working condition, working life, health and medical care service organisation, humane service organisation

Denna rapport har haft som syfte att studera vad som påverkar att äldre medarbetare vill och kan arbeta till 65 år eller längre. Det finns en skillnad i att vilja och i att kunna. För att man kan arbeta till 65 år eller längre betyder detta inte att man vill göra detta. Datamaterialet består av enkätsvaren från cirka 2 000 medarbetare 55 år och äldre inom hälso- och sjukvården. För att få fram vad vilja och kunna innebär i förhållande till ett förlängt arbetsliv delades datamaterialet in i tre nya grupper utifrån variablerna vilja och kunna. Grupp 1 var de som angav att de inte ville och inte kunde arbeta till 65 år eller längre. Grupp 2 var de som angav att de ville och kunde arbeta till 65 år eller längre. Grupp 3 var de som angav att de kunde men inte ville arbeta till 65 år eller längre. Därefter genomfördes diskriminantanalyser för att se vad som skiljde de nya grupperna åt i störst utsträckning. I analysen framträdde att de faktorer och attityder som främst skiljde sig åt mellan de olika grupperna kunde delas upp i motivationsfaktorer och arbetsmiljöfaktorer. De motivationsfaktorer som skiljde grupperna mest var ekonomi, hur viktigt arbetet var i individernas liv, om de kände sig uppskattade i organisationen samt om de fick möjlighet att använda sin yrkesskicklighet. De faktorer i arbetsmiljön som främst skiljde grupperna åt var fysiska påfrestningar, psykiska påfrestningar, oron inför nya förändringar i organisationen, behovet av lugnare arbetstakt och önskan om arbetstidsförkortning.