• English
    • svenska
  • svenska 
    • English
    • svenska
  • Logga in
Redigera dokument 
  •   Startsida
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • Redigera dokument
  •   Startsida
  • Student essays / Studentuppsatser
  • Department of Business Administration / Företagsekonomiska institutionen
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
  • Redigera dokument
JavaScript is disabled for your browser. Some features of this site may not work without it.

Styrning i kreativitetsberoende organisationer -En fallstudie av stilistiskt innovativa organisationer

Sammanfattning
Bakgrund och problem: Management control forskningen står inför ett starkt paradigmskifte där allt mer ny forskning påvisar styrningens viktiga roll i att skapa kontextuella förutsättningar för kreativitet. Detta motsäger traditionell forskning i området som i regel hävdar att styrning begränsar kreativitet. Det finns således en spänning mellan styrning och kreativitet som troligtvis gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Syfte: Att studera hur komplexiteten avseende spänningen mellan styrning och kreativitet gör sig uttryck i kreativitetsberoende organisationers ekonomistyrning. Studien menar att beskriva de styrformer som kreativitetsberoende organisationer använder och utifrån mönster och likheter kunna besvara vilken form eller vilka former av styrning som prioriteras. Metod: Studien är av kvalitativ metod och av explorativt slag. Empirin bygger på primärdata som har samlats in genom semistrukturerade intervjuer. Multiple case studies (fallstudier) har valts som forskningsstrategi. Resultat och slutsatser: Personnel controls, följt av den medierande styrformen culture controls, utgör de högst prioriterade styrformerna i kreativitetsberoende organisationer. Dessa möjliggör en aktivering av den inre motivationen hos medarbetare som tidigare har identifierats som en avgörande kontextuell faktor för kreativitet. Även output controls anses vara viktiga för kreativitetsberoende organisationer. Output controls används på ett alternativt sätt, där de kopplas till personlig utveckling snarare än performance (prestation) som ökar graden av inre motivation hos medarbetare. Behavioral controls prioriteras lägst, men förekommer i inspirerande syfte. Inspirational och directional controls faller inom ramarna för de traditionellt distingerade ekonomistyrningsformerna, men bidrar till den totala styrningen med kompletterande syften. Förslag till fortsatt forskning: Det hade varit intressant att undersöka hur kreativitetsberoende organisationer arbetar med employer branding för att locka till sig rätt personer. Ett annat förslag är att undersöka hur medarbetare i kreativitetsberoende organisationer upplever de olika formerna av styrning med hänsyn till deras grad av inre motivation för det organisationen gör. Ett tredje förslag är att utföra samma studie på stora organisationer.
Examinationsnivå
Student essay
URL:
http://hdl.handle.net/2077/44509
Samlingar
  • Kandidatuppsatser Företagsekonomiska institutionen
Fil(er)
gupea_2077_44509_1.pdf (1.584Mb)
Datum
2016-06-14
Författare
Söderqvist, Lovisa
Lundin, Karolina
Nyckelord
Ekonomistyrning, Stilistisk Innovation, Inre motivation, Kreativitet, Kreativitetsberoende organisationer, Styrform
Serie/rapportnr.
Ekonomistyrning
15-16-32
Språk
swe
Metadata
Visa fullständig post

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
gup@ub.gu.se | Teknisk hjälp
Theme by 
Atmire NV
 

 

Visa

VisaSamlingarI datumordningFörfattareTitlarNyckelordDenna samlingI datumordningFörfattareTitlarNyckelord

Mitt konto

Logga inRegistrera dig

DSpace software copyright © 2002-2016  DuraSpace
gup@ub.gu.se | Teknisk hjälp
Theme by 
Atmire NV