”VI ÄR INTE MEDARBETARE, VI ÄR BARA CHEFER” - EN KVALITATIV STUDIE OM KOMMUNENS FÖRSTA LINJENS CHEFERS PSYKOSOCIALA ARBETSMILJÖ

Abstract

Syftet med studien är att undersöka kommunens första linjens chefers upplevelse av hur kommunen arbetar med det systematiska arbetsmiljöarbetet genom att få ta del av deras upplevelse av den egna psykosociala arbetsmiljön. Studien ska också se över vilka organisatoriska förutsättningar som första linjens chef behöver för att få en bra psykosocial arbetsmiljö samt att kunna leda och utföra sitt arbete. Syftet är också att se över om första linjens chefers psykosociala arbetsmiljö har påverkats av den rådande omständigheten, Covid-19.

Karasek och Theorells Krav-kontroll-stödmodellen samt krav-resursmodellen. Vi belyser även gränslöst arbete och återhämtning. Tidigare forskning som berör chefers psykosociala arbetsmiljö inom kommunal verksamhet. Studien bygger på en kvalitativ metod bestående av åtta semistrukturerade intervjuer. Respondenterna i studien arbetar som första linjens chefer i en kommun. Intervjuerna transkriberades och kodades genom innehållsanalys för att kunna utläsa ett resultat. Materialet kunde sedan analyseras genom studiens valda teoretiska ramverk. Resultat: Resultatet visar att första linjens chefer upplever sig ha höga krav i sitt arbete och att egenkontrollen och stödet kan variera. Det framkom även att kommunens första linjens chefer har hög arbetsövertid, stort antal medarbetare, ökade illegitima arbetsuppgifter samt bristande resurser. Det finns ett ökat gränslöst arbete hos första linjens chefer som kan bero både på Covid-19 och hur arbetsdagen struktureras. Första linjens chefer upplever att kommunen inte arbetar systematiskt med deras arbetsmiljö, vilket kan vara orsaken till att de inte lägger märke till den pressade psykosociala arbetsmiljön och hur det inte främjar ett gott allmänt hälsotillstånd.